Los clientes de hoy tienen actitudes mixtas y desfavorables hacia las prácticas de mercadotecnia.

Puede ser la promesa de entregar más del valor que solicitaron o comprar lo que ni siquiera necesitan. La mercadotecnia ha sido criticada por dañar a los consumidores con afirmaciones y prácticas engañosas y ventas de alta presión. 

Construir una mercadotecnia sustentable para tu negocio es un gran problema. Los consumidores de hoy quieren una mejor calidad de vida y ser más activos para hacer del mundo un lugar mejor. Estos son los pasos para destacar y construir una mercadotecnia sustentable para su negocio. 

Construyendo tu negocio sobre creencias
Construir tu negocio sobre la base de la creencia es uno de los pasos para construir una mercadotecnia sustentable para tu negocio. Tu negocio se moverá en función de tus creencias sobre los sistemas. Si tu creencia es local y menor, afectará la sustentabilidad de tu negocio. Tu opinión tiene que ser coherente con lo que harás para generar valor. 

Hablar y participar
Al planificar una estrategia de sustentabilidad, el paso más crítico es construir un caso de negocios ganador para la sustentabilidad. En esta etapa, las empresas generalmente enfrentan algunos desafíos entre la sustentabilidad y la competitividad. Un caso comercial convincente conectará las iniciativas de sustentabilidad y los beneficios comerciales (creación de valor y mitigación de riesgos).

Evaluar y priorizar
El tercer paso es mapear cualquier desafío y oportunidad que pueda surgir en tu mercado comercial. Cada negocio tiene sus desafíos y opciones dependiendo de la fabricación y venta de tu producto. 

Centrarse en sobresalir en un área
Este es un paso muy importante en el mantenimiento de la mercadotecnia del negocio. Muchos negocios tienden a enfocarse en muchos productos simultáneamente; esto sólo conducirá al fracaso. Es bueno enfocarse en sobresalir en un lugar o en un producto antes de mudarse a otro lugar y producir otro producto. Es posible que tengas un comienzo exitoso, pero eventualmente, comienzas a volverte problemático. No trates de ser un jugador importante en todos los negocios; en su lugar, observa cómo las cosas generan valor incremental.

Centrarse en la reinvención constante
Centrarse en la reinvención de un negocio hace mercadotecnia sustentable. Cuando estás en el negocio para el éxito, requiere tu reinvención constante para escalar a través de todos los desafíos. Se trata de volver a imaginar cómo lo haces y, al mismo tiempo, mantener un sistema de creencias central porque deseas que tus empleados, tus clientes y tus socios trabajen contigo y para ti.

Generar confianza social
Hoy en día, hay una crisis financiera mundial, que ha disminuido el nivel de confianza en los negocios. Como dueño de un negocio que necesita mantener la sustentabilidad del negocio, necesitas hacer que la sociedad, los clientes, los empleados y las comunidades donde se encuentra tu negocio confíen en ti. Al asociarse con empresas de confianza, el gobierno, la sociedad, los trabajadores contribuyes significativamente a la sustentabilidad de tu negocio.